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Vorgehensweise

Business Partner

Nach einem Briefing Gespräch erarbeiten wir für unsere Kunden ein detailliertes Angebot für Management Support-, Interim Management und M&A Projekte. Darin formulieren wir die klar definierte Ausgangslage und die mit dem Mandat angestrebten Ziele. In der Offerte schlagen wir die Vorgehensweise, Projektorganisation und Termine vor, definieren die Ansprechpersonen, berechnen die entsprechenden Projektkosten und legen die Zahlungskonditionen fest. Sobald die Offerte vom Kunden genehmigt und der Auftrag erteilt ist, beginnt unsere Arbeiten.

Im Verlauf der Arbeiten sprechen wir mit internen und externen Stellen unseres Kundenunternehmens. Wir sind uns stets bewusst, dass wir dabei die Interessen unserer Kunden bei sämtlichen Interessengruppen und Stakeholdern in der Art vertreten, dass die gesetzen Auftragsziele erreicht oder übertroffen werden können. Dabei tragen wir dem Anspruch auf Vertraulichkeit Rechnung und nehmen diese Verantwortung ernst.

Gemäss dem bereits in der Offerte definierten Informations- und Reportingplan halten wir unsere Klienten kontinuierlich über den Verlauf der Arbeiten auf dem Laufenden und passen bei Bedarf auch das weitere Vorgehen an. Mit dem monatlichen Reporting wird der Kunde regelmässige über den Stand der Arbeiten und dem aufgelaufenen Aufwand in Kenntnis gesetzt.

Wir legen grössten Wert auf die jederzeitige Wahrung der Interessen unserer Klienten und darauf, dass das Ergebnis unserer Arbeit einen Mehrwert für unsere Auftraggeber erzeugt.

 
 
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